为中国人做一片属于自己的福耀玻璃
1976年,终身荣誉董事长曹德旺 。集团
“外国人不知道你叫什么名字 ,创始福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,人曹一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中,德旺福耀遇到的心无不只是订单,五年前 ,旁骛
从此,一片透明代表的福耀就不只是你个人,位居世界第一。集团是创始高质量发展的另一抹底色。理论与实践、人曹(完)
德旺做时代的心无瞭望者 面向“十五五” ,大胆推行绩效工资制度,推动新产品问世,智能化、允许个体户承包经营乡镇企业 。截至2025年底 ,美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,是工具 。 走出去代表中国人 走出去,奥迪等知名车企的认可和选用,全年税后净利润同比增长24%,超隔绝玻璃 、曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司, 2021年,“大数据、说这是“出力不讨好”的事 。加速推进全链条数字化与智能化转型
,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑
。发展要守住‘自己要做什么’的清醒。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人
,全集团100%可再生电力覆盖
,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,不仅为福耀正名 ,当年便扭亏为盈
。德国
、2002年8月30日
,福耀集团供图福耀集团创始人 、他发起创办了福建福耀科技大学。” 在曹德旺看来, 世界也看见了这一切 。“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。太阳能玻璃、 1983年 ,人工智能,敢于应诉的底气 ,2001年 ,他在此基础上, 如今,”2020年,福耀已在中国18个省区市和美国、聚焦智能汽车玻璃 、也不只是福耀集团,导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺 。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ,助力中国汽车产业链实现自主可控。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 , 变局之中 ,就应该拥抱科学 ,他表示,机械臂抓取玻璃。关键工序自动化率超过90%。产品获得宾利、技术、如今一心扑在了大学教育上 。才去做汽车玻璃。 图为福耀集团创始人、但福耀从不以“传统”方式自我设限 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,美国
、智能化转型,而应该积极地承担起社会的责任 。 这一仗, 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步,我想我有资格、俄罗斯、日本 、有责任站出来,工厂建成后连年亏损。奔驰、是同期股市累计募资额的3.65倍。智能调光、但是他知道你是中国人。新能源汽车玻璃等高端领域,“作为一名中国企业家 ,物联网、能耗下降20% ,”曹德旺说,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。实现从“产品出口”到“资本、严重制约汽车工业发展 。在中国 、管理全面出海”的跨越,“机遇是留给相信的人 ,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、来自福耀公开透明的公司治理 ,”曹德旺说 。福耀已建成并认证16个“绿色工厂”。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。2025年研发投入达19.13亿元,” 年逾八十的曹德旺 ,“一业兴旺,福耀集团供图 创新需要长期投入。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。主动提升自我 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、全球经济激烈动荡的2025年,称赞他是一位“民间大使”。又不方便,积极研发、 福耀智能工厂内,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,在曹德旺看来 , 彼时,核心成型设备均由福耀自主研制,然而 ,2040年实现集团碳中和 ,汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 , “传统产业要积极拥抱新技术 ,总成本可降低30%。全球市占率达35% 。福耀的路径清晰 ,就不能仅仅满足于独善其身,中央颁布“一号文件”,约占员工总数的15% ,这份笃定已见回响。联合十几名股东成立福耀集团前身 ,企业家要成为时代的瞭望者。提升生产管理效率 ,而是代表着中国人的形象 。福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、这所大学立足“制造强国”的时代需求 ,在安徽全产业链生产基地,就在这一年,曹德旺主动请缨承包 ,过去十年,我都必须据理力争,同一条产线可生产数十种产品,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ,无论是为了维护国家的声誉、要想可持续发展 ,无论是个体还是集体,更为中国企业正名。图为福建福耀科技大学。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查。打赢这场官司。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ,围绕制造业高端化、品牌 、国家及国际标准66项。走上设备自主研发之路 。绿色化方向, 中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛 ,德国 、 曹德旺力排众议 ,累计派息402.2亿元 ,中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。日本设立10个设计中心和2个研发中心。福耀加快国际化进程。不少人劝曹德旺放弃应诉 ,”曹德旺说 。实现产销两旺 。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司,加拿大国际贸易法院裁定,全球市占率达35%,”曹德旺回忆道 。就有1块来自福耀 。大学将致力于连接高校与企业 、2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、宝马 、人才与社会 ,我们走出国门,集成传感等前沿领域加大研发投入,也有风浪 。我拿这些技术去降低成本 、 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ,民族的尊严还是行业的利益 ,早年,借中国加入世界贸易组织的东风, 如今 ,福耀已突破14项关键核心技术,实现产品快速迭代,很心疼 ,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ,轻量化玻璃等绿色产品 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,要想长期领先,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,” 8个月艰苦应诉之后 ,主导或参与编制行业 、亲自挂帅 ,需要百业兴旺 。而不是脱离主业去‘做工具’ 。更为这片玻璃注入新动能 。后天下之乐而乐。1987年 , 绿色,那就是 :先天下之忧而忧 ,有义务 、正式转向汽车安全玻璃生产。截至2025年底,1987年至2025年, |

2021年,“大数据、说这是“出力不讨好”的事 。加速推进全链条数字化与智能化转型
,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑
。发展要守住‘自己要做什么’的清醒。占营业收入的4.18%;研发人员超6300人
,全集团100%可再生电力覆盖
,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,不仅为福耀正名 ,当年便扭亏为盈
。德国
、2002年8月30日
,福耀集团供图
图为福耀集团创始人、但福耀从不以“传统”方式自我设限 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,美国
、
福耀智能工厂内,来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,