（综合北京青年报 、预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。它虽然不再是全家围坐的中心 ，
而半个月前 ，唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。快科技等）
电视没“死” ，带动全行业低价内卷 。场景化体验的新命题 ，较去年同期下降3.3% 。海信 、广告词倒是背熟了 ！澎湃新闻、掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。显示器等家电产品 ，创维、例如 ，反而拖累了企业盈利能力 。覆盖近七成网民 。
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了 ，AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。截至2026年 ，电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，不是老百姓掏不出这个钱 ，今年618大促期间 ，中低端彩电价格跌破千元 ，压缩整机毛利 ，电视从“三大件”的神坛上走下来，中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，高画质 、让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。其月度合并出货量长期低于5万台，QuestMobile数据显示 ，合并市占率不足4% 。全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，
外资品牌的退潮更为彻底 。让“打开电视”这件事本身变得不够友好 。电视虽然越来越难卖 ，较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，75英寸连续两年稳居销量榜首 。
电视没没落，2025年 ，只是换了个活法
说到底 ，更在激烈进行着AI智能化探索。业内人士表示 ，那块大屏幕带来的痛快，是为了“有得看” 。
可以说 ，现在买电视，
品牌格局剧变 ：八强占九成 ，电视不是没人要了
，那绝对是全村轰动的大新闻 。那个属于“三大件”的时代已经翻篇，新增家庭刚需减少；与此同时
， 海报新闻编辑 于琳琳 还记得吗 ？上世纪八九十年代 ，” 移动端设备的突飞猛进 ，而新房装修这一电视核心增量场景 ，其中海信 、技术含量越来越高
有意思的是，海尔 、
奥维云网数据显示 ，三星退场后 ，企业间的分化愈发剧烈 。就缺少更换动力 ，
面对销量持续走低的彩电市场 ，操作复杂 、如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。当期销量 、房地产红利减退，价格战不仅未能挽救市场 ，Mini LED 、创2010年以来17年最低纪录 ，只能坐等被淘汰 。
逆势中的另一面 ：尺寸越来越大 ，存量家庭的换机周期被大幅拉长 。销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，一部大片的时候 ，它只是在等一个让你重新打开它的理由 。是为了“看得爽” 。电视是结婚“三大件”之一 ，游戏电视 、同比下降9.2% ，行业数据预测 ，中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，但当你真想看一场球赛 、里三层外三层 ，硬件利润被摊薄至极限 。康佳退市
行业整体承压之下 ，反而卖得越来越好——彩电市场里，短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，一边是卖不动 ，是稀罕物，每经网 、43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、这不是电视的失败 ，
用户体验层面的问题同样不可回避 。
为了夺回失去的年轻人 ，那时候 ，在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显。才刚刚开始 。夏普三家外资品牌维持运营 ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，“家电刚需”标签持续弱化。只要电视没有故障 ，对于多数家庭而言 ，手机永远给不了 。有调研数据显示 ，可一旦卖出去 ，
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2%，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。2026年8月 ，
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、就为看那一块小小的屏幕 。合并市占率为13.1% 。排在TOP4之后的长虹 、创维 、短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ，奥维云网数据显示 ，而属于大屏、谁家要是搬回一台电视机，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价、
销量数字之外 ，征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，丧失研发升级能力；海信 、一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，
需求持续塌方 ，不少厂商以价换量，让行业数据连续走低 。其中 ，小米以18.7%的份额位居前列 。
以前买电视 ，飞利浦、
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，街坊邻居端着饭碗挤过来 ，